درباره امین اسماعیلی نیا

امین اسماعیلی‌نیا، مدیرعامل هلدینگ هوش یار پارسی نگر، کارآفرینی برجسته و استراتژیستی با بیش از ۱۵ سال تجربه در مدیریت و توسعه کسب‌وکارهای پیشرو در حوزه‌های رستوران‌داری، صنعتی و فناوری است. او با رهبری پروژه‌های شاخص در شهر شیراز، از جمله مجموعه‌های نام‌آشنای نامیا، قلعه کریمخانی، برنتین و شهر غذا، استانداردهای نوینی در صنعت پذیرایی و خدمات غذایی تعریف کرده است. این دستاوردها نتیجه رویکردی خلاقانه، تمرکز بر تجربه مشتری و مدیریت بهینه منابع بوده است. توانایی او در تلفیق هنر و علم مدیریت، همراه با درک عمیق از نیازهای مشتریان، به خلق فضاهایی منجر شده که نه‌تنها از نظر زیبایی‌شناسی جذاب هستند، بلکه از منظر کارکردی نیز بی‌نظیر عمل می‌کنند.

در حوزه رستوران‌داری، امین اسماعیلی‌نیا با بهره‌گیری از دیدگاه‌های نوآورانه و استراتژیک، توانسته است مجموعه‌هایی را راه‌اندازی کند که به‌عنوان نقاط عطفی در صنعت پذیرایی شیراز شناخته می‌شوند. او با تمرکز بر کیفیت خدمات، طراحی منحصربه‌فرد فضاها و ارائه تجربه‌ای متفاوت به مشتریان، استانداردهای جدیدی در این صنعت ایجاد کرده است. برای مثال، مجموعه نامیا با طراحی خلاقانه و ارائه غذاهای باکیفیت، به‌سرعت به یکی از مقاصد محبوب برای ساکنان و گردشگران تبدیل شد. به همین ترتیب، قلعه کریمخانی با تلفیق فضای تاریخی و خدمات مدرن، تجربه‌ای منحصربه‌فرد را برای مشتریان فراهم کرده است. این پروژه‌ها نشان‌دهنده توانایی او در مدیریت پروژه‌های پیچیده و تبدیل ایده‌ها به واقعیت‌های موفق است.

در کنار موفقیت‌های چشمگیر در صنعت رستوران‌داری، امین اسماعیلی‌نیا سابقه‌ای درخشان در حوزه صنعتی و تولیدی دارد. او به‌عنوان مدیر فروش و بازرگانی و سرپرست کارخانه ویتانا، استراتژی‌های مؤثری برای توسعه بازار، افزایش فروش و بهینه‌سازی فرآیندهای تولیدی طراحی و اجرا کرده است. در این نقش‌ها، او با تحلیل دقیق بازار و شناسایی فرصت‌های رشد، توانست فروش محصولات را به‌طور قابل‌توجهی افزایش دهد. همچنین، با پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت کارآمد، بهره‌وری کارخانه را بهبود بخشید و هزینه‌های عملیاتی را کاهش داد. این تجربیات، توانایی او در ایجاد هم‌افزایی بین بخش‌های مختلف سازمان و تحقق اهداف کلان تجاری را به اثبات رسانده است. او با استفاده از داده‌ها و تحلیل‌های دقیق، توانسته است تصمیم‌گیری‌های استراتژیکی اتخاذ کند که تأثیرات بلندمدتی بر عملکرد سازمان داشته است.

تحصیلات آکادمیک امین اسماعیلی‌نیا در رشته بازرگانی و مدیریت، همراه با مطالعات تکمیلی در معماری و مهندسی عمران، ترکیبی منحصربه‌فرد از دانش مدیریتی، خلاقیت طراحی و درک عمیق از زیرساخت‌های فیزیکی و عملیاتی را به او بخشیده است. این ترکیب به او امکان داده تا در پروژه‌های خود، نه‌تنها به جنبه‌های تجاری و مالی توجه کند، بلکه به طراحی فضاها و بهینه‌سازی تجربه کاربری نیز اهمیت ویژه‌ای بدهد. برای مثال، در طراحی رستوران‌ها و باغ‌رستوران‌ها، او با بهره‌گیری از دانش معماری خود، فضاهایی خلق کرده که هم از نظر زیبایی‌شناسی و هم از نظر عملکرد، نیازهای مشتریان و کسب‌وکار را به‌طور کامل برآورده می‌کنند. این توانایی در تلفیق دانش فنی و مدیریتی، او را به یک رهبر متمایز در حوزه‌های مختلف تبدیل کرده است.

اکنون، امین اسماعیلی‌نیا در جایگاه مدیرعامل هلدینگ هوش یار پارسی نگر، با مأموریتی تحول‌آفرین، بر ارائه راهکارهای هوشمند و فناوری‌محور برای رشد پایدار کسب‌وکارها تمرکز دارد. او با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، از جمله هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و تحلیل داده‌های پیشرفته، به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را دیجیتالی کرده و در بازارهای رقابتی امروزی به برتری دست یابند. دیدگاه او بر سه اصل کلیدی استوار است: نوآوری، پایداری و خلق ارزش برای تمامی ذی‌نفعان. این رویکرد، هلدینگ هوش یار پارسی نگر را به یکی از پیشگامان ارائه راهکارهای جامع برای تحول دیجیتال تبدیل کرده است.

در هلدینگ هوش یار پارسی نگر، امین اسماعیلی‌نیا با تیمی از متخصصان فناوری و مدیریت همکاری می‌کند تا راهکارهایی ارائه دهد که نه‌تنها بهره‌وری کسب‌وکارها را افزایش می‌دهد، بلکه به آن‌ها کمک می‌کند تا با تغییرات سریع بازار سازگار شوند. او معتقد است که دیجیتالی‌سازی، کلید موفقیت در اقتصاد مدرن است و با ارائه ابزارها و پلتفرم‌های هوشمند، کسب‌وکارها می‌توانند به‌طور مؤثری با چالش‌های جدید مقابله کنند. برای مثال، راهکارهای ارائه‌شده توسط این هلدینگ به کسب‌وکارها امکان می‌دهد تا داده‌های مشتریان خود را تحلیل کرده و استراتژی‌های بازاریابی هدفمندی طراحی کنند که منجر به افزایش رضایت مشتری و وفاداری به برند می‌شود.

علاوه بر این، امین اسماعیلی‌نیا با تأکید بر پایداری، به دنبال ایجاد کسب‌وکارهایی است که نه‌تنها سودآور باشند، بلکه تأثیر مثبتی بر جامعه و محیط‌زیست داشته باشند. او با پیاده‌سازی فرآیندهای سبز و استفاده از فناوری‌های کم‌مصرف، به کاهش اثرات زیست‌محیطی کسب‌وکارها کمک کرده است. این تعهد به پایداری، نه‌تنها به بهبود تصویر برند کمک کرده، بلکه به جذب مشتریانی منجر شده که به ارزش‌های اجتماعی و زیست‌محیطی اهمیت می‌دهند.

در نهایت، امین اسماعیلی‌نیا با ترکیب تجربه، دانش و اشتیاق به نوآوری، به‌عنوان یک رهبر الهام‌بخش در حوزه کسب‌وکار و فناوری شناخته می‌شود. او با هدایت هلدینگ هوش یار پارسی نگر، نه‌تنها به دنبال رشد اقتصادی است، بلکه مأموریت دارد تا با ایجاد ارزش پایدار، آینده‌ای روشن‌تر برای کسب‌وکارها و جامعه رقم بزند. دیدگاه او برای آینده، مبتنی بر استفاده از فناوری برای حل چالش‌های پیچیده و ایجاد فرصت‌های جدید برای رشد و توسعه است. این رویکرد، او را به یکی از تأثیرگذارترین چهره‌های کارآفرینی در ایران تبدیل کرده است.

خلاصه حرفه

امین اسماعیلی نیا ،مدیر اجرایی و فروش با تجربه گسترده در مدیریت، راه‌اندازی و توسعه کافه‌ها و رستوران‌ها و همچنین مدیریت فروش و بازرگانی در صنایع تولیدی. متخصص در سازمان‌دهی عملیات مجموعه‌های بزرگ پذیرایی، کنترل مالی و انبار، و رهبری تیم‌های فروش. توانمند در افزایش بهره‌وری، توسعه بازار و ارتقای سطح خدمات مشتریان.

سوابق شغلی

مجموعه‌های رستورانی و باغ رستوران‌ها

  •  مدیر داخلی | باغ و رستوران نامیا
  • مدیر داخلی | باغ و رستوران قلعه کریمخانی
  • مدیر داخلی | مجموعه رستورانی برنتین
  • مدیر داخلی | مجموعه رستورانی شهر غذا
  • حسابرسی و انبارداری | مجموعه شهر غذا

مسئولیت‌ها و دستاوردها:

  • راه‌اندازی و سازمان‌دهی کافه و رستوران از صفر (چیدمان، فرآیندها، تیم و تأمین‌کنندگان).
  • مدیریت روزانه عملیات شامل پرسنل، خدمات و تدارکات.
  • طراحی و پیاده‌سازی استانداردهای سرویس‌دهی و آموزش نیروی انسانی.
  • کنترل مالی، مدیریت موجودی مواد اولیه و کاهش هزینه‌های عملیاتی.
  • ارتقای سطح رضایت مشتریان از طریق بهبود فرآیندها و کیفیت خدمات.

صنعت تولید و کارخانه‌ها

  • مدیر فروش |کارخانه ویتانا
  • ویزیتور و سرپرست فروش| کارخانه زم زم 

مسئولیت‌ها و دستاوردها:

  • هدایت تیم فروش و تدوین استراتژی‌های بازار و فروش.
  • مذاکره و عقد قراردادهای کلان با مشتریان و شرکای تجاری.
  • نظارت بر فرآیندهای تولید و هماهنگی میان بخش‌های مختلف کارخانه.
  • بهبود بهره‌وری خط تولید و کاهش هزینه‌های عملیاتی.
  • توسعه کانال‌های توزیع و افزایش سهم بازار.

مهارت‌ها

  • مدیریت عملیات مجموعه‌های بزرگ
  • مدیریت فروش، بازرگانی و توسعه بازار
  • حسابرسی و انبارداری
  • کنترل مالی و بهینه‌سازی هزینه‌ها
  • آموزش و رهبری تیم‌های کاری
  • مذاکره و عقد قراردادهای تجاری
  • برنامه‌ریزی استراتژیک و تحلیل بازار